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大家知道户外登山最难做到的是什么?户外安全反思与自...
大家知道户外登山最难做到的是什么?户外安全反思与自...
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胡八一
331
1
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胡八一
话题: 7735
回复: 71999
发布于
2017-05-23 18:58
楼主
作者:冰者1
这篇文章很长,但希望能耐心看完,呕心之力捧上!
此文是为了提醒和鞭策后来之人,若对亡者有丝毫不敬,鞠躬以求谅解!
敖山、灵山山难,其时间之密集,结果之惨烈,令我们顿足哀叹。我们如果不再足够警惕和重视,此类事情将会继续发生。
引子
大家知道户外登山最难做到的是什么?
不是你是否登上过珠峰或挑战过什么顶极线路,也不是你有多强体能和过人的技术,而是对自身的正确评估,我们不断挑战自身极限就是为了了解自己有多大能力,有些人终其一生也没完全了解自己,有些人最后付出生命代价。上帝对每个人是公平的,强者有强者的危险,弱者有弱者的危险,有王者之气的人不会永远端茶倒水,弱小之人也会去寻找新鲜和刺激,每个人希望自己能无限接近极限但永远不要触摸到它,但谁能真正了解自己极限?很难很难,当你没有触摸到死神的脸颊时,你永远认为自己的能力是无限的,不知道什么叫害怕,会不断去挑战一些新的高度和新的极限。多少人会在死神即将来临时主动撤退,那些不计后果勇于冒险的人,在最后关头绝望的倒下时才发现自己真正极限。。。。。。。。
1、对于极限的挑战应遵循严密组织、循序渐进
每个人都会人年少轻狂的日子,那时我们会义无反顾去面对一些危险,我们不应该总依靠运气,户外如果仅依靠运气获得的成功,其价值也是大打折扣的。严冬冬是位令我非常尊敬的登山者,但是他性格中有个致命缺点-冒险性太强,当他攀登四峰时最后冲刺时,已经过了关门时间仍继续向上攀登,最后的成功使他轻视了一些前辈用生命换来的登山规则,那时我感觉到一点点隐隐的不安,运气的成功造成最后的宿命。幸运的是我曾经听到过死神脚步声后,终于知道什么叫害怕,我曾经说过户外登山不要用到自己极限,这里说明一个实力盈余的原则,你有八分的实力,最好只去登七分以下的山,你有九分的实力,最好去登山八分以下的山。特别我们要挑战自己极限时,切记要充分做好准备,一定不要用尽自己极限。山永远在那里,这次不行还有下次,但你在山面前用完自己极限时,你就没有第二次了。
我在“户外的批判”中谈到一些盲目冲动的探险者,他们以冒险为乐趣以自残为目标。户外是不能避免冒险的,其运动本身就具有一定的冒险性,而且其中也是乐趣之所在。常在论坛上可见一些山友对天气恶劣和一些条件限制不很在意,这我不好多说什么,因为毕竟是有很多强驴,但我只想谈谈冒险的代价和意义关系。我知道一些军人在野外生存训练时,装备条件是很差的,生存环境是很苦的,他们照样顽强的坚持下来了,我也知道一些登山家挑战了许多人类极限,但是这些往往是以严密的组织和丰富的经验为依据的,不是闭着眼睛往上冲。另外意义也不一样,军人的意义不多说了,作为登山者,我们知道登珠峰很危险,有很多人去了(包括没回来的),没人多说什么;如果别人说那座小山发生泥石流了,登山很危险,有多少人会去,上去了也没人理你。这个比喻可能不太恰当,但它反映了冒险的意义是什么。
我们是可以挑战自身极限,但请把握好两点:A、请先确定意义有多大,值不值得我们以生命为代价。
B、决定要去请做好严密计划,计划之外的活动不要冒然成行。
2、千万只相信自己、只依靠自己。
我曾经说过户外千万只相信自己,有人会批评说我的话打击了户外的团结和人性,当然人性的光辉永远是伟大的,这次敖山和灵山山难我们也看见了不弃的队友,但这并不能降低首先自身实力才为王的重要性,领队、队友是会帮助你,但是有些人总把别人的帮助认为是相当然的,这样一些真能救自己性命的准备就在无形中丧失了。不要想依靠队友,当大家都在危险当中时,每个人想得最多的是让自己活下来,这时你不要指望会有人来帮你,他们可能早早地向安全地方奔去了;也不要想依靠领队,你失踪时他可能丢下你不管,也可能在你危险时他不知道身在何处;甚至不要想依靠自己恋人和情人,你要知道这个世界上除了你自己,很可能只有父母才会为你牺牲一切,恋人会吗???不信可以好好看看2011年夏特事故。
许多朋友不理解为什么要把这样绝情的话告诉大家,因为只有这样你在面对突然变化的不利情况时能应对,打个比方你一直碰见很有责任感的队友大家互相帮助你感觉很安全,但突然一天你碰到一群没有责任感队友或和大家失散时,如果你没有做好自己的心理和实力储备能应对了吗?别人能帮你那是别人的事,户外的第一原则就是依靠自己,面对一座大山当你真正能依靠自己完成时,那时你才可以对自己说:是出发的时候了!
3、人人要有领队意识。
户外,特别是AA制登山,我一直不提倡有所谓的领队,一旦有了领队,许多人就会把安全完全寄托人别人手里,你试想想连你都不把自己安全放在心上,别人真会把你安全放在心上吗。我想提倡出去登山人人都是领队的倡议,不是你就是当领队,要和真正领队争权,是你确实要有领队意识,会准备一些领队才做的事,比如确定线路和GPS点,做一套备份或下撤方案,带些安全装备等。我一直有这样一种认识,一位有责任心的人,他的智力和能力都会突然上升一个台阶,你信吗!!
下面我再分析这次灵山山难一些个人和组织方面问题。
第一,一条重要的登山铁律没有遵循-背包不离身
2002年5月1日 上海华峥嵘快到拔仙台时突遇暴雪大雾,他当时是放下背包去探路,最后因寻找不到背包后在大雾中迷失方向,冻饿致死。那时户外登山产生一条铁律,再累情况下,背包不离身。灵山两位朋友放下背包登项,背包在无人看管情况下,最后尽然作为弃包被“好心者”带下了山,其后果领人惋惜。这事件也让我们反思后是否提出另外两个规则:1、在野外如果发现无人看管的食物和背包,请不要随便乱动,很可能这是别人留下的给养和装备。2、若要藏背包和食物,放在别人找不到但自己容易找到的地方。
第二,天气恶劣情况重视程度不够,轻视自然的威力
不管是组织者还是队友本身,都没有足够重视环境的恶劣,其实早在几天前各大媒体已经发布了严寒预警信号,但我们这群登山爱好者都没有引起足够重视。
第三,个人自身实力和装备都没有达到完全应付此次环境的能力
每次登山能实现登顶,这是户外爱好者正常的心理认同和反应。我不太相信在今后会有人登山途中,由于天气变化而放弃登顶。但真的要学会要对天气和自身能力装备的评估,这次冒进首先是对自己实力高估,其次装备不达标。揪其一点就是准备参加登山锻炼的人,忽视碰到超出能力和装备范围的环境,冒然前进所导致。是自身和装备没有经过严密准备的后果。
第四,组织者完全失职
我在一篇登山文章“AA制登山的一些原则”(现在发现,部分内容也可以适合商~业~登~山)写过,作为领队安全永远是第一位的,当发生意想不到的的情况时,要敢于“舍得”,这里不仅仅是指全队,有时是针对某一个个人。许多情况下队员没有考虑到即将到来的危险,但是领队如果发现时,必须提出和制止,也许是身体状况不好,也许是装备不齐,别存在侥幸心理,当然这个决定是痛苦的,但是有“舍”才有“得”,领队必须明白,安全永远是第一位的!!!!!!但是这为领队不管是从对突发恶劣天气的判断还是对人员的掌控,都没有达到合格领队标准,特别是在有其他队员存在失控而与大部队分离要登顶时,没有做到劝阻和安排必要的安全措施。
我在这篇登山文章中谈到过,队员有两不带,其中特别是没有团结协作精神的队员不带:这样的队员往往是强驴,他们有自己的一套经验或理念或有颗自私的心理,对领队一些决定存在着抵触情绪,许多时候自行其事,有时甚至会形成一个小圈子,这样队员对整个团队带来的后果将是灾难性,因此领队管不住的队员千万不能带。这次副领队或另一名队员虽然不是说完成反领队意思而行,但两人自行冲顶已完成脱离了领队既定的整体计划,使一个团队产生分离,最后酿成严重后果。
第五,救援失败的启示
敖山和灵山救援可以说完全是失败的,但这不能怪救援人员没有努力,只能说报警者依靠的人员错了。我也当过救援者,我们曾经的救援人员都知道,发生登山事故时,最好最快的救援者是当地村民。一方面他们最了解当地地形,体力非常好,对艰苦环境忍受力要比城市里生活的人大的多,曾经有篇文章对户外人员排名,村民是第一位的,其次才是所谓强驴,从登珠峰的夏尔巴到太白的高山向导,这些人一直在户外运动第一线;另一方面救援的社会影响小,不要以为请义务的消防队或救援自愿者能省几个钱,可以看看最近的几起救援案例,舆论批评,媒体曝光,省那几个钱还不够被人骂的。我们不知道这些组织者有时间组队,但却没时间好好想想救援方案,这次灵山救援还出现队员 下山用手机上网查找最近别人的报警方法,最后耽误了时间。因此出现象此次急难的救援,最快最好的方案是重金请当地村民上山,若请不花钱的消防官兵或义务救援队,这次结果可见一斑。当然消防官兵或义务救援队可以请,只能是那种对时间要求不高的救援,比如迷路、人员受伤、掉进什么溶洞里面等等,但要我说,这些救援大部份村民也能完成。
我自身的一些小原则和大家分享一下:
1、背包不离身。2、每次出次一定要做一套备份计划。3、危险线路上预先设定关门时间,不能完成立即撤退。4、野外山里走,隔几百米喊一声(惊吓野兽)。5、走一段回头看看来路,这样你在返回时,不会发现没印象。6、当领队一定要带绳子,过河攀登都有用。7、提前想好救援方案,让自己和伙伴都知道,若发生事故需要救援,第一是下山找村民,若没有村民愿意去就找村委帮助和用重金。第二找消防官兵,报警,寻求媒体帮助和找救援队。
就想起这样多了,其它想起来再加。
作者部份文章:
AA制登山的一些原则
近年几起户外事故的安全分析(基于AA制登山的一些原则)
户外的批判
一些AA制户外命题和思考
中国户外第一案“南宁案”二审判决不利影响的分析及探讨
河南户外第一案今日判决 AA制活动组织方免责(转帖)
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大家知道户外登山最难做到的是什么?
不是你是否登上过珠峰或挑战过什么顶极线路,也不是你有多强体能和过人的技术,而是对自身的正确评估,我们不断挑战自身极限就是为了了解自己有多大能力,有些人终其一生也没完全了解自己,有些人最后付出生命代价。上帝对每个人是公平的,强者有强者的危险,弱者有弱者的危险,有王者之气的人不会永远端茶倒水,弱小之人也会去寻找新鲜和刺激,每个人希望自己能无限接近极限但永远不要触摸到它,但谁能真正了解自己极限?很难很难,当你没有触摸到死神的脸颊时,你永远认为自己的能力是无限的,不知道什么叫害怕,会不断去挑战一些新的高度和新的极限。多少人会在死神即将来临时主动撤退,那些不计后果勇于冒险的人,在最后关头绝望的倒下时才发现自己真正极限。。。。。。。。
1、对于极限的挑战应遵循严密组织、循序渐进
每个人都会人年少轻狂的日子,那时我们会义无反顾去面对一些危险,我们不应该总依靠运气,户外如果仅依靠运气获得的成功,其价值也是大打折扣的。严冬冬是位令我非常尊敬的登山者,但是他性格中有个致命缺点-冒险性太强,当他攀登四峰时最后冲刺时,已经过了关门时间仍继续向上攀登,最后的成功使他轻视了一些前辈用生命换来的登山规则,那时我感觉到一点点隐隐的不安,运气的成功造成最后的宿命。幸运的是我曾经听到过死神脚步声后,终于知道什么叫害怕,我曾经说过户外登山不要用到自己极限,这里说明一个实力盈余的原则,你有八分的实力,最好只去登七分以下的山,你有九分的实力,最好去登山八分以下的山。特别我们要挑战自己极限时,切记要充分做好准备,一定不要用尽自己极限。山永远在那里,这次不行还有下次,但你在山面前用完自己极限时,你就没有第二次了。
我在“户外的批判”中谈到一些盲目冲动的探险者,他们以冒险为乐趣以自残为目标。户外是不能避免冒险的,其运动本身就具有一定的冒险性,而且其中也是乐趣之所在。常在论坛上可见一些山友对天气恶劣和一些条件限制不很在意,这我不好多说什么,因为毕竟是有很多强驴,但我只想谈谈冒险的代价和意义关系。我知道一些军人在野外生存训练时,装备条件是很差的,生存环境是很苦的,他们照样顽强的坚持下来了,我也知道一些登山家挑战了许多人类极限,但是这些往往是以严密的组织和丰富的经验为依据的,不是闭着眼睛往上冲。另外意义也不一样,军人的意义不多说了,作为登山者,我们知道登珠峰很危险,有很多人去了(包括没回来的),没人多说什么;如果别人说那座小山发生泥石流了,登山很危险,有多少人会去,上去了也没人理你。这个比喻可能不太恰当,但它反映了冒险的意义是什么。
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许多朋友不理解为什么要把这样绝情的话告诉大家,因为只有这样你在面对突然变化的不利情况时能应对,打个比方你一直碰见很有责任感的队友大家互相帮助你感觉很安全,但突然一天你碰到一群没有责任感队友或和大家失散时,如果你没有做好自己的心理和实力储备能应对了吗?别人能帮你那是别人的事,户外的第一原则就是依靠自己,面对一座大山当你真正能依靠自己完成时,那时你才可以对自己说:是出发的时候了!
3、人人要有领队意识。
户外,特别是AA制登山,我一直不提倡有所谓的领队,一旦有了领队,许多人就会把安全完全寄托人别人手里,你试想想连你都不把自己安全放在心上,别人真会把你安全放在心上吗。我想提倡出去登山人人都是领队的倡议,不是你就是当领队,要和真正领队争权,是你确实要有领队意识,会准备一些领队才做的事,比如确定线路和GPS点,做一套备份或下撤方案,带些安全装备等。我一直有这样一种认识,一位有责任心的人,他的智力和能力都会突然上升一个台阶,你信吗!!
下面我再分析这次灵山山难一些个人和组织方面问题。
第一,一条重要的登山铁律没有遵循-背包不离身
2002年5月1日 上海华峥嵘快到拔仙台时突遇暴雪大雾,他当时是放下背包去探路,最后因寻找不到背包后在大雾中迷失方向,冻饿致死。那时户外登山产生一条铁律,再累情况下,背包不离身。灵山两位朋友放下背包登项,背包在无人看管情况下,最后尽然作为弃包被“好心者”带下了山,其后果领人惋惜。这事件也让我们反思后是否提出另外两个规则:1、在野外如果发现无人看管的食物和背包,请不要随便乱动,很可能这是别人留下的给养和装备。2、若要藏背包和食物,放在别人找不到但自己容易找到的地方。
第二,天气恶劣情况重视程度不够,轻视自然的威力
不管是组织者还是队友本身,都没有足够重视环境的恶劣,其实早在几天前各大媒体已经发布了严寒预警信号,但我们这群登山爱好者都没有引起足够重视。
第三,个人自身实力和装备都没有达到完全应付此次环境的能力
每次登山能实现登顶,这是户外爱好者正常的心理认同和反应。我不太相信在今后会有人登山途中,由于天气变化而放弃登顶。但真的要学会要对天气和自身能力装备的评估,这次冒进首先是对自己实力高估,其次装备不达标。揪其一点就是准备参加登山锻炼的人,忽视碰到超出能力和装备范围的环境,冒然前进所导致。是自身和装备没有经过严密准备的后果。
第四,组织者完全失职
我在一篇登山文章“AA制登山的一些原则”(现在发现,部分内容也可以适合商~业~登~山)写过,作为领队安全永远是第一位的,当发生意想不到的的情况时,要敢于“舍得”,这里不仅仅是指全队,有时是针对某一个个人。许多情况下队员没有考虑到即将到来的危险,但是领队如果发现时,必须提出和制止,也许是身体状况不好,也许是装备不齐,别存在侥幸心理,当然这个决定是痛苦的,但是有“舍”才有“得”,领队必须明白,安全永远是第一位的!!!!!!但是这为领队不管是从对突发恶劣天气的判断还是对人员的掌控,都没有达到合格领队标准,特别是在有其他队员存在失控而与大部队分离要登顶时,没有做到劝阻和安排必要的安全措施。
我在这篇登山文章中谈到过,队员有两不带,其中特别是没有团结协作精神的队员不带:这样的队员往往是强驴,他们有自己的一套经验或理念或有颗自私的心理,对领队一些决定存在着抵触情绪,许多时候自行其事,有时甚至会形成一个小圈子,这样队员对整个团队带来的后果将是灾难性,因此领队管不住的队员千万不能带。这次副领队或另一名队员虽然不是说完成反领队意思而行,但两人自行冲顶已完成脱离了领队既定的整体计划,使一个团队产生分离,最后酿成严重后果。
第五,救援失败的启示
敖山和灵山救援可以说完全是失败的,但这不能怪救援人员没有努力,只能说报警者依靠的人员错了。我也当过救援者,我们曾经的救援人员都知道,发生登山事故时,最好最快的救援者是当地村民。一方面他们最了解当地地形,体力非常好,对艰苦环境忍受力要比城市里生活的人大的多,曾经有篇文章对户外人员排名,村民是第一位的,其次才是所谓强驴,从登珠峰的夏尔巴到太白的高山向导,这些人一直在户外运动第一线;另一方面救援的社会影响小,不要以为请义务的消防队或救援自愿者能省几个钱,可以看看最近的几起救援案例,舆论批评,媒体曝光,省那几个钱还不够被人骂的。我们不知道这些组织者有时间组队,但却没时间好好想想救援方案,这次灵山救援还出现队员 下山用手机上网查找最近别人的报警方法,最后耽误了时间。因此出现象此次急难的救援,最快最好的方案是重金请当地村民上山,若请不花钱的消防官兵或义务救援队,这次结果可见一斑。当然消防官兵或义务救援队可以请,只能是那种对时间要求不高的救援,比如迷路、人员受伤、掉进什么溶洞里面等等,但要我说,这些救援大部份村民也能完成。
我自身的一些小原则和大家分享一下:
1、背包不离身。2、每次出次一定要做一套备份计划。3、危险线路上预先设定关门时间,不能完成立即撤退。4、野外山里走,隔几百米喊一声(惊吓野兽)。5、走一段回头看看来路,这样你在返回时,不会发现没印象。6、当领队一定要带绳子,过河攀登都有用。7、提前想好救援方案,让自己和伙伴都知道,若发生事故需要救援,第一是下山找村民,若没有村民愿意去就找村委帮助和用重金。第二找消防官兵,报警,寻求媒体帮助和找救援队。
就想起这样多了,其它想起来再加。
作者部份文章:
AA制登山的一些原则
近年几起户外事故的安全分析(基于AA制登山的一些原则)
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